今年以來，國際局勢復雜嚴峻，國內疫情多點散發，國民經濟運轉面臨“需求縮短、供應沖擊、預期轉弱”的三重沖擊，承受了超預期下行壓力。從企業反映的狀況看，三季度，鋼鐵職業運轉環境較為嚴峻，企業出產運營面臨下流需求削弱、鋼材價格跌落、原燃料成本上升等挑戰，職業全體效益指標處于近年來較低水平。在黨中央、國務院“穩字當頭、穩中求進”的決策布置下，鋼鐵職業堅持防疫情和穩運營“雙線應對”，盡力克服供應鏈物流不暢、原燃料價格高位等諸多困難，活躍采納提質降本增效辦法，狠抓產銷平衡，全面臨標挖潛，總體堅持相對平穩的運轉態勢，為安穩國民經濟開展發揮了重要作用。

會上，鋼協通報了前三季度鋼鐵職業運轉特點、后期走勢預判和應重視的首要問題。我國寶武、鞍鋼、首鋼、河鋼、沙鋼、中信泰富特鋼、湖南鋼鐵、包鋼、安陽鋼鐵、德龍、建龍重工、南鋼、福建三鋼、陜鋼、酒鋼、敬業集團、方大特鋼、柳鋼、中天鋼鐵、青拓、江蘇省冶金職業協會等單位圍繞會議主題進行了交流發言，反映了企業出產運營中遇到的困難和問題，介紹了企業應對困難局勢采納的辦法，并從煉焦煤等原燃料保供穩價、加強自律維護商場秩序、推動“柱石方案”加強資源保證才能、推動聯合重組優化工業布局、引導支持低碳冶金技能研發使用、推動工業跨界協作與新材料使用、加大低碳環保財稅方針支持力度等方面提出了對策主張。

與會者對商場運轉態勢和面臨的局勢使命進行了剖析研判。總體看來，四季度鋼鐵商場環境仍不容樂觀，職業經濟運轉仍然面臨較大壓力，安穩并提升效益水平是職業首要使命，仍要支付巨大盡力。但隨著國家穩經濟一攬子方針落地實施并形成更多實物作業量，國民經濟延續恢復開展態勢，估計鋼材需求也將逐步回升，鋼鐵職業首要指標將呈現活躍改變，環比呈現趨穩向好態勢。

在了解企業運營現狀及對后期商場走勢的預判后，何文波作總結說話。他表明，鋼鐵職業仍然面臨嚴峻的商場局勢，這是咱們面臨的實踐和挑戰。面臨挑戰，鋼鐵企業活躍采納各類應對辦法，雖然全體盈利水平同比呈現顯著下降，但職業出產運轉根本堅持平穩，特別是在保證職業運營安全方面，各企業反應迅速、辦法有力、效果杰出。黨中央國務院對鋼鐵職業非常關懷，高度重視。國家各部委屢次舉行會議，研討鋼鐵等職業有關問題，對協會代表職業提出的方針主張活躍回應、認真研討，逐步推出解決方案。國慶節前，國務院國資委黨委書記、主任郝鵬同志到鋼和諧研，對鋼鐵職業和協會開展提出了重要意見和要求，表現了國家對鋼鐵職業的關懷。所以，咱們要堅定信心，堅決貫徹黨中央的戰略布置，把鋼鐵的事情辦好。

何文波著重，雖然商場需求總量沒有呈現顯著回升，但全體呈現趨穩的態勢。從企業發言的狀況看，咱們對我國鋼鐵所在商場環境改變的長期性和必定性有了愈加實踐、愈加清醒的知道，正確的知道是解決問題的起點。如果說運營狀況和效益水平呈現了階段性的顯著甚至是劇烈波動，僅僅表明咱們尚未適應這種改變?？偟膩砜矗撹F需求總量在原來基礎上不再增長或有必定幅度的降低將是一種常態。何文波以為，未來下流鋼鐵需求可以在一個可猜測的水平上根本安穩，應該是咱們可以也應該承受的實踐，職業應該有預備在這樣的商場環境下構建新的運營基礎。這就需求咱們提升職業管理才能和水平，這也是咱們下階段的共同使命。事實上，經過大半年的“商場磕碰”，鋼鐵職業對新商場環境的適應性正在逐步增強，運營效益已呈現趨穩好轉的趨勢。從監測數據來看，鋼鐵職業全體財物狀況仍然堅持杰出狀況，這表明了職業高質量開展的基礎是牢固的，是有保證的。

何文波以為，在7月份的部分鋼鐵企業經濟運轉座談會上，咱們提出了對當時鋼鐵商場局勢的六點根本判斷，目前來看這些判斷與商場現狀是根本共同的：需求的走勢在預料之中，國際商場依舊動蕩不安，能源的供應仍是難題，全體財物質量仍然堅持杰出，企業應對辦法越來越聚集，與此同時，企業間的分解也越來越顯著。總體上看，當今的我國鋼鐵現已不是2008年和2015年的狀況，在商場高壓下，一場職業變革正在展開，全球鋼鐵都在經受考驗，我國鋼鐵職業有條件、有才能以更好的姿勢走出這波商場周期。咱們信任，我國鋼鐵企業中，必定會有優秀的領軍企業帶領我國鋼鐵克服困難、走出窘境，迎接下一個新的開展期;必定會有一批企業在嚴峻的商場沖擊下活躍變革、脫胎換骨，徹底轉變觀念和運營方法，以簇新的姿勢呈現在鋼鐵商場上;也必定會有一些企業在這個進程中以不同的方法退出鋼鐵商場。對新需求水平的從頭適應的進程必定是一個優勝劣汰的進程，對此咱們要有充沛的預備。

關于職業重點作業，何文波提出了三點意見：榜首，加強職業提出的十條方針主張的盯梢和諧，盡最大可能爭取將方針主張轉化為實踐舉措。從今天座談會上咱們提出的主張來看，協會提出的十條方針主張是根本可以掩蓋的，關鍵是能否趕快轉化為實踐舉措，其中前六條是針對當期運營的，后四條是針對中長期但對開展預期有直接影響的辦法。第二，集中精力策劃和推動產能管理與聯合重組兩大職業基礎辦法。理性地看，開展環境的改變是實踐的也是必定的。咱們的使命，或者說咱們面臨的頭號課題就是如何以充沛的產能來滿足有限的需求?；钴S探索并趕快建立新開展環境下的產能管理新機制，優化方針環境大力推動新一輪職業聯合重組是下一步職業安穩局勢、跨越周期的兩大關鍵舉措，是職業各項作業中的重中之重，需求企業、職業和政府的密切配合。需求明確的是，正在不斷推出的產能、產值、環保、能效、低碳、質量等各項方針都要對促進優勝劣汰、導向供需平衡這一職業管理中心議題發揮作用。第三，活躍策劃、全體推動三大鋼鐵改造工程和兩大工業開展方案。“產能置換”、“超低排放”和“極致能效”是針對鋼鐵出產自身流程并掩蓋全職業全產能的三大鋼鐵改造工程，首先要把2025年前的使命履行落地。其中以推動“能效標桿”為首要使命的“極致能效工程”正在全面策劃之中，當時首要使命是趕快履行三份履行清單：技能清單、才能清單和方針清單，為全職業推動節能減排作業提供完整的輔導和服務。兩大工業開展方案別離是涉及鋼鐵上游工業的“柱石方案”和正在謀劃的涉及鋼鐵下流工業的以推廣鋼結構住所為主攻方向的鋼鐵使用拓展方案，上下流領域空間巨大，跨工業協作大有可為。

駱鐵軍、姜維別離針對煤炭保供穩價、“柱石方案”推動、推動職業自律、優化鋼材出口、加快EPD渠道推廣、進步數據安全保證、履行能效標桿行動方案等企業關切的問題，結合協會正在開展的作業及進展進行了回應。