江西水電一向高度重視安全辦理，項目部經過自我加壓，將更高的安全要求運用于日常辦理，經過改進、變通，形成了契合項目實際情況的安全辦理模式。面對現場基坑，項目部在當地臨邊防護的基礎上，加設了標準化防護欄桿，最大極限保證安全。針對當地安全辦理“多罰少獎”的現狀，項目部與外籍安全辦理人員進行交流，大力推廣“安全之星”，以獎代罰，提升工人安全辦理本質，打造稠密的安全辦理氛圍。

項目部將國內班前教育模式帶到沙特，并創新加入班前早班環節，“百人”齊開安全早班會，進步工人的安全意識與能力。腳手架通道口裝置懸掛紅、黃、綠牌，按50個作業工人裝備一個安全員進行安全辦理，堅決阻撓無關人員、PPE佩戴不齊全人員進出腳手架進行作業，保證6個站點來自不同國家的800多名現場勞務人員作業安全;已竣工樓面、屋面板周邊裝置防高處掉落臨邊欄桿，有較強的防墜安全作用，有效避免了高空墜物、高處掉落。

一手抓新冠肺炎疫情防控、一手抓安全穩定，齊抓共管，保證安全。項目現場公共區域設置危險源報告箱，整體人員都可以經過報告箱對現場存在的問題提出主張。項目部每日查看，及時發現并消除危險源。項目部發動國內返沙員工帶著防疫藥品，有效緩解了項目部防疫藥品儲備缺乏的困難;項目部在營地還購買救護車，升級現場急救站，執行境外項目(機構)醫務室建造要求，設置醫務室、配備專業醫務人員，保證能在第一時間對受傷害人員進行應急處置。

用安全為生命承諾，是項目整體員工關于安全的態度。沙特阿美東西管線泵站社區EPC項目部自2021年9月20日正式破土動工，百萬工時統計工作開端后，各級辦理人員都非常重視，在項目建造中處理好安全與進度的關系，積極參與安全培訓學習，傳達安全改善理念，各項安全作業標準從無到有，各級辦理及施工人員的安全技能、意識都在不斷進步，現場作業不安全行為明顯減少。(記者曾慶華通訊員魏榮)

【來源：中國縣域經濟報】

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江西水電海外項目

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