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下載手機APP 氫風(fēng)漸起，熱度飆升。在碳達峰碳中和目標(biāo)布景下，氫能成為應(yīng)對氣候變化和加快動力轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，近一年來從中央到當(dāng)?shù)馗骷壵荚诨钴S布局氫能工業(yè)，一系列利好方針密集出臺。據(jù)不完全統(tǒng)計，2021年國家層面共出臺氫能相關(guān)方針超30項，涉及氫能技能研究、氫能制儲運用、氫燃料電池轎車、加氫站以及氫能工業(yè)多元使用等多個氫能細(xì)分范疇，方針覆蓋面和內(nèi)容復(fù)雜度都史無前例。中央方針大力推進的一起，當(dāng)?shù)卣不钴S響應(yīng)。目前，我國已有30個省份、158個城市在其“十四五”規(guī)劃中提及氫能開展，有57個城市出臺當(dāng)?shù)貧淠芄I(yè)開展專項規(guī)劃，種種跡象表明，隨著利好方針的繼續(xù)發(fā)酵，我國氫能工業(yè)開展有望迎來加快期。
2022年2月4日啟幕的北京冬奧會，更是成為氫動力運用展現(xiàn)的重要窗口。比如，冬奧會期間，有816輛氫燃料電池轎車參與賽事交通服務(wù)保證，這是截至目前世界上最大規(guī)劃的氫燃料電池轎車示范運用。從冬奧會到正式商用，或許還有很長的路要走，但是氫能開展前景尤為值得期待。
氫能我國氫能聯(lián)盟組織編寫的《我國氫動力及燃料電池工業(yè)白皮書2020》顯示，當(dāng)前，我國氫氣產(chǎn)能約每年4100萬噸，產(chǎn)量約3342萬噸，是世界第一產(chǎn)氫國。該白皮書預(yù)測，到2050年，氫能在交通運送、儲能、工業(yè)、修建等范疇廣泛運用，氫氣年需求量將提升至6000萬噸，在我國終端動力體系中占比達10%，工業(yè)產(chǎn)值到達12萬億元。在千帆競發(fā)的氫能賽道上，諾曼艾索集團(NEA)已悄然走在前列。諾曼艾索集團(NEA)辦理合伙人StefaniePeters憑借在緊縮機技能范疇豐厚的專業(yè)知識被任命為德國氫動力委員會委員，為德國供給氫能方面的專業(yè)主張。StefaniePeters介紹稱，作為活塞式及隔閡式緊縮機的先進制造商，NEA集團的產(chǎn)品在氫經(jīng)濟中變得越來越重要，被廣泛運用于綠色氫氣的出產(chǎn)與運用環(huán)節(jié)中。為了進一步拓寬氫能業(yè)務(wù)規(guī)模，NEA集團于2020年將HYTRONEnergy&Gas公司歸入公司集團中，新的產(chǎn)品組合涵蓋了能夠出產(chǎn)綠氫的PEM電解槽和AEM電解槽。“咱們現(xiàn)在能夠供給從出產(chǎn)到緊縮再到運用的氫工業(yè)鏈的全套解決方案。”
StefaniePeters，諾曼艾索集團(NEA)辦理合伙人兼德國氫動力委員會委員
圖片來源:諾曼艾索集團(NEA)
據(jù)了解，諾曼艾索集團(NEA)于1830年在德國亞琛建立，目前已在包含我國在內(nèi)的10個國家建立了分支機構(gòu)，現(xiàn)在有1230名員工正工作于其在德國和美國的6個出產(chǎn)工廠以及21家工程和服務(wù)公司。
StefaniePeters表明，“咱們的使命是經(jīng)過立異的解決方案為下一代發(fā)明一個可繼續(xù)開展的未來，這也符合咱們的公司前史和運營理念。NEA集團是一家家族企業(yè)，咱們也始終貫徹家族理念，也就是說，咱們以企業(yè)家的身份負(fù)職責(zé)地運營公司，以保證員工及其家人的未來開展。當(dāng)?shù)弥獑T工的第三代或第四代家庭成員仍在咱們身邊并為公司發(fā)明價值時，我總是感到十分高興。”
80多年來，NEA集團一直致力于開展針對工業(yè)氣體和氫氣的緊縮技能，從那時起就有約70%的緊縮機被用于氫氣的緊縮。甚至在2015年巴黎氣候會議為脫碳設(shè)定具有約束力的目標(biāo)以及氫技能成為政治議程的重要議題之前，NEA集團就已是氫范疇里的專家。
StefaniePeters以為，脫碳推進動力體系向可再生動力方向轉(zhuǎn)換。只要不斷完善Power-to-Gas(電轉(zhuǎn)氣)的基礎(chǔ)設(shè)施，然后創(chuàng)建高效的方案來解決氫的儲存、運送和運用問題，才干充分發(fā)揮可再生動力的潛力。NEA集團的解決方案覆蓋了Power-to-Gas(電轉(zhuǎn)氣)基礎(chǔ)建造的方方面面，運用NEA集團的電解槽，可使用可再生動力出產(chǎn)綠氫，然后運用NEA集團的緊縮機可將氫氣緊縮至適合運送及運用的壓力規(guī)模，在運用層面，NEA集團活潑于氫能運送范疇，為轎車、卡車和公共轎車供給加氫站設(shè)備以及燃料電池體系，然后提高體系路程數(shù)。
2020年9月，我國向世界慎重許諾：我國二氧化碳的排放力求在2030年前到達碳達峰，努力求取在2060年前完成碳中和。StefaniePeters以為，這對NEA集團，對全球應(yīng)對氣候變化的應(yīng)戰(zhàn)而言都是好消息。這一許諾意味著我國將更加注重可再生動力的開展、Power-to-Gas(電轉(zhuǎn)氣)基礎(chǔ)建造和氫技能的開展。
StefaniePeters以為，我國“十四五”規(guī)劃中描述的“現(xiàn)代動力體系”為綠氫的出產(chǎn)供給了杰出的基礎(chǔ)，并將綠氫的出產(chǎn)與現(xiàn)有的可再生動力相互相關(guān)。在我國南部和東南沿海地區(qū)大力開展風(fēng)電與核電的一起，西部和西南地區(qū)具有豐厚的水力資源來推進水電站的建造，而我國北部地區(qū)相同享有杰出的地輿條件來開展太陽能和風(fēng)能。因而在可再生動力方面，我國能夠完成多樣化的分布式出產(chǎn)。
StefaniePeters看來，我國現(xiàn)在需求一個高效能的電解工業(yè)以充分使用“現(xiàn)代動力體系”的潛力并將可再生動力轉(zhuǎn)化為綠氫。她以為，我國電解體系的布局和德國應(yīng)是類似的，分布式出產(chǎn)是一個正確的解決方案，由于可再生電力的出產(chǎn)分散在全國各地。因而，我國應(yīng)不斷推進擴大電解工作的分布式市場。
在曩昔的幾年中，NEA集團現(xiàn)已從產(chǎn)品和體系供貨商開展成為解決方案供貨商。在Power-to-Gas(電轉(zhuǎn)氣)業(yè)務(wù)中，僅僅交付單個設(shè)備是不行的。相反，它需求可行性研究、項目和方案開發(fā)以及氫價值鏈中各個單元的規(guī)劃和優(yōu)化。NEA集團現(xiàn)在能夠經(jīng)過其高度專業(yè)化的團隊供給完好的項目方案。例如，NEAGREEN專門從事咨詢業(yè)務(wù)，并能夠落實方案以及供給Power-to-Gas(電轉(zhuǎn)氣)的設(shè)備與可再生動力的對接方案。此外，NEA集團規(guī)劃的Power-to-Gas(電轉(zhuǎn)氣)體系針對每種運用場景進行了優(yōu)化，并適應(yīng)了各自的邊界條件。比方說，Power-to-Gas(電轉(zhuǎn)氣)體系由緊縮機、電解槽和多個儲罐組成，NEA集團將使一切組件得到最佳匹配，完成一個可靠且高效的電解-緊縮集成體系。
據(jù)悉，NEA集團正計劃在廣東省推行Power-to-Gas(電轉(zhuǎn)氣)設(shè)備，以展現(xiàn)氫經(jīng)濟的相關(guān)技能。NEA集團將與順德工作技能學(xué)院合作，在佛山落地。經(jīng)過運用PEM電解槽(質(zhì)子交換膜電解槽)，能夠使用可再生動力出產(chǎn)綠氫，并經(jīng)過活塞或隔閡式緊縮機，將綠氫緊縮至不同運用場景(氫能轎車、大巴等)所需的壓力規(guī)模。
“氣候變化是全球性的應(yīng)戰(zhàn)，只要經(jīng)過跨地域的合作才干應(yīng)對。這也是咱們從2021年7月開端與佛山順德工作技能學(xué)院合作的初衷。”NEA集團辦理合伙人StefaniePeters介紹稱。作為此次合作的一部分，廣東-亞琛綠色動力中心將在NEA集團的牽頭下于2022年末建成。該中心的目標(biāo)是在廣東省將研發(fā)的脫碳技能轉(zhuǎn)化到工業(yè)和場景運用。作為氫動力全工業(yè)鏈(從出產(chǎn)到緊縮、存儲到運用)解決方案的供貨商，NEA集團會以最佳的方法奉獻其專業(yè)知識。
StefaniePeters表明，“從長遠(yuǎn)來看，期望能夠經(jīng)過咱們在我國的解決方案為我國的經(jīng)濟脫碳做出活躍奉獻，然后完成2060年碳中和的目標(biāo)。”我國動力網(wǎng)
標(biāo)簽：
諾曼艾索集團（NEA）氫能
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2022年2月4日啟幕的北京冬奧會，更是成為氫動力運用展現(xiàn)的重要窗口。比如，冬奧會期間，有816輛氫燃料電池轎車參與賽事交通服務(wù)保證，這是截至目前世界上最大規(guī)劃的氫燃料電池轎車示范運用。從冬奧會到正式商用，或許還有很長的路要走，但是氫能開展前景尤為值得期待。
氫能我國氫能聯(lián)盟組織編寫的《我國氫動力及燃料電池工業(yè)白皮書2020》顯示，當(dāng)前，我國氫氣產(chǎn)能約每年4100萬噸，產(chǎn)量約3342萬噸，是世界第一產(chǎn)氫國。該白皮書預(yù)測，到2050年，氫能在交通運送、儲能、工業(yè)、修建等范疇廣泛運用，氫氣年需求量將提升至6000萬噸，在我國終端動力體系中占比達10%，工業(yè)產(chǎn)值到達12萬億元。在千帆競發(fā)的氫能賽道上，諾曼艾索集團(NEA)已悄然走在前列。諾曼艾索集團(NEA)辦理合伙人StefaniePeters憑借在緊縮機技能范疇豐厚的專業(yè)知識被任命為德國氫動力委員會委員，為德國供給氫能方面的專業(yè)主張。StefaniePeters介紹稱，作為活塞式及隔閡式緊縮機的先進制造商，NEA集團的產(chǎn)品在氫經(jīng)濟中變得越來越重要，被廣泛運用于綠色氫氣的出產(chǎn)與運用環(huán)節(jié)中。為了進一步拓寬氫能業(yè)務(wù)規(guī)模，NEA集團于2020年將HYTRONEnergy&Gas公司歸入公司集團中，新的產(chǎn)品組合涵蓋了能夠出產(chǎn)綠氫的PEM電解槽和AEM電解槽。“咱們現(xiàn)在能夠供給從出產(chǎn)到緊縮再到運用的氫工業(yè)鏈的全套解決方案。”
StefaniePeters，諾曼艾索集團(NEA)辦理合伙人兼德國氫動力委員會委員
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據(jù)了解，諾曼艾索集團(NEA)于1830年在德國亞琛建立，目前已在包含我國在內(nèi)的10個國家建立了分支機構(gòu)，現(xiàn)在有1230名員工正工作于其在德國和美國的6個出產(chǎn)工廠以及21家工程和服務(wù)公司。
StefaniePeters表明，“咱們的使命是經(jīng)過立異的解決方案為下一代發(fā)明一個可繼續(xù)開展的未來，這也符合咱們的公司前史和運營理念。NEA集團是一家家族企業(yè)，咱們也始終貫徹家族理念，也就是說，咱們以企業(yè)家的身份負(fù)職責(zé)地運營公司，以保證員工及其家人的未來開展。當(dāng)?shù)弥獑T工的第三代或第四代家庭成員仍在咱們身邊并為公司發(fā)明價值時，我總是感到十分高興。”
80多年來，NEA集團一直致力于開展針對工業(yè)氣體和氫氣的緊縮技能，從那時起就有約70%的緊縮機被用于氫氣的緊縮。甚至在2015年巴黎氣候會議為脫碳設(shè)定具有約束力的目標(biāo)以及氫技能成為政治議程的重要議題之前，NEA集團就已是氫范疇里的專家。
StefaniePeters以為，脫碳推進動力體系向可再生動力方向轉(zhuǎn)換。只要不斷完善Power-to-Gas(電轉(zhuǎn)氣)的基礎(chǔ)設(shè)施，然后創(chuàng)建高效的方案來解決氫的儲存、運送和運用問題，才干充分發(fā)揮可再生動力的潛力。NEA集團的解決方案覆蓋了Power-to-Gas(電轉(zhuǎn)氣)基礎(chǔ)建造的方方面面，運用NEA集團的電解槽，可使用可再生動力出產(chǎn)綠氫，然后運用NEA集團的緊縮機可將氫氣緊縮至適合運送及運用的壓力規(guī)模，在運用層面，NEA集團活潑于氫能運送范疇，為轎車、卡車和公共轎車供給加氫站設(shè)備以及燃料電池體系，然后提高體系路程數(shù)。
2020年9月，我國向世界慎重許諾：我國二氧化碳的排放力求在2030年前到達碳達峰，努力求取在2060年前完成碳中和。StefaniePeters以為，這對NEA集團，對全球應(yīng)對氣候變化的應(yīng)戰(zhàn)而言都是好消息。這一許諾意味著我國將更加注重可再生動力的開展、Power-to-Gas(電轉(zhuǎn)氣)基礎(chǔ)建造和氫技能的開展。
StefaniePeters以為，我國“十四五”規(guī)劃中描述的“現(xiàn)代動力體系”為綠氫的出產(chǎn)供給了杰出的基礎(chǔ)，并將綠氫的出產(chǎn)與現(xiàn)有的可再生動力相互相關(guān)。在我國南部和東南沿海地區(qū)大力開展風(fēng)電與核電的一起，西部和西南地區(qū)具有豐厚的水力資源來推進水電站的建造，而我國北部地區(qū)相同享有杰出的地輿條件來開展太陽能和風(fēng)能。因而在可再生動力方面，我國能夠完成多樣化的分布式出產(chǎn)。
StefaniePeters看來，我國現(xiàn)在需求一個高效能的電解工業(yè)以充分使用“現(xiàn)代動力體系”的潛力并將可再生動力轉(zhuǎn)化為綠氫。她以為，我國電解體系的布局和德國應(yīng)是類似的，分布式出產(chǎn)是一個正確的解決方案，由于可再生電力的出產(chǎn)分散在全國各地。因而，我國應(yīng)不斷推進擴大電解工作的分布式市場。
在曩昔的幾年中，NEA集團現(xiàn)已從產(chǎn)品和體系供貨商開展成為解決方案供貨商。在Power-to-Gas(電轉(zhuǎn)氣)業(yè)務(wù)中，僅僅交付單個設(shè)備是不行的。相反，它需求可行性研究、項目和方案開發(fā)以及氫價值鏈中各個單元的規(guī)劃和優(yōu)化。NEA集團現(xiàn)在能夠經(jīng)過其高度專業(yè)化的團隊供給完好的項目方案。例如，NEAGREEN專門從事咨詢業(yè)務(wù)，并能夠落實方案以及供給Power-to-Gas(電轉(zhuǎn)氣)的設(shè)備與可再生動力的對接方案。此外，NEA集團規(guī)劃的Power-to-Gas(電轉(zhuǎn)氣)體系針對每種運用場景進行了優(yōu)化，并適應(yīng)了各自的邊界條件。比方說，Power-to-Gas(電轉(zhuǎn)氣)體系由緊縮機、電解槽和多個儲罐組成，NEA集團將使一切組件得到最佳匹配，完成一個可靠且高效的電解-緊縮集成體系。
據(jù)悉，NEA集團正計劃在廣東省推行Power-to-Gas(電轉(zhuǎn)氣)設(shè)備，以展現(xiàn)氫經(jīng)濟的相關(guān)技能。NEA集團將與順德工作技能學(xué)院合作，在佛山落地。經(jīng)過運用PEM電解槽(質(zhì)子交換膜電解槽)，能夠使用可再生動力出產(chǎn)綠氫，并經(jīng)過活塞或隔閡式緊縮機，將綠氫緊縮至不同運用場景(氫能轎車、大巴等)所需的壓力規(guī)模。
“氣候變化是全球性的應(yīng)戰(zhàn)，只要經(jīng)過跨地域的合作才干應(yīng)對。這也是咱們從2021年7月開端與佛山順德工作技能學(xué)院合作的初衷。”NEA集團辦理合伙人StefaniePeters介紹稱。作為此次合作的一部分，廣東-亞琛綠色動力中心將在NEA集團的牽頭下于2022年末建成。該中心的目標(biāo)是在廣東省將研發(fā)的脫碳技能轉(zhuǎn)化到工業(yè)和場景運用。作為氫動力全工業(yè)鏈(從出產(chǎn)到緊縮、存儲到運用)解決方案的供貨商，NEA集團會以最佳的方法奉獻其專業(yè)知識。
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