晉能控股裝備制造集團要求各單位、各部門從2021年11月29日開始,至2022年3月20日,嚴格落實《百日安全生產特別規定》,強化責任落實、管控風險隱患、從嚴考核問責,堅決防范遏制安全生產事故發生。

 

    《特別規定》明確,集團各生產經營單位要堅決落實企業安全主體責任,落實關鍵少數人員安全生產責任,領導干部必須親力親為,強化安全風險管控和隱患排查治理,加強技術措施的可靠性,嚴格跟班上崗,狠抓現場安全生產工作;各事業部要進一步提高政治站位,對所屬生產經營單位嚴格監督考核,每月對所屬單位開展一次全覆蓋安全大檢查和專業系統分析研判,對于存在的重大安全隱患和重大安全風險實行提級管控,必要時派駐工作組監督執行,確保安全各項監管和檢查取得實效;各業務部門、專業委員會要堅持問題導向,嚴格履行“網格化”安全包保責任,成立專家組,制定各類專項管理措施,對重點區域、關鍵環節開展業務指導、技術服務;同時,各單位、各部門要嚴格執行應急值守機制,實施雙崗值班和安全信息“零報告”,提高應急處置能力,對發生安全生產事故、輿情事件的單位和責任人,堅決做到升格管理、升格懲戒。

 

    圍繞《特別規定》要求,該集團各單位積極響應、迅速行動,采取多項措施抓安全。金鼎公司緊盯當前安全生產工作重點,開展管道及鍋爐等有限空間專項隱患排查,按照“誰督導、誰檢查、誰負責”的原則,堅持“真落實、真抓、真管、真查、真考核”,嚴肅追查責任到班組、到個人,警示各級管理人員強化安全責任落實。潞安裝備公司制定下發了《潞安裝備公司百日安全生產特別規定》,圍繞起吊作業、機械傷害、動火作業等重點內容,開展了全方位的安全隱患排查,對于查處的典型性問題,該公司通過調度會進行通報,組織相關單位及時整改,全力保障生產安全。金象公司狠抓冬季蒸汽系統供給平衡、水系統循環平衡以及各工段工藝平衡,確保生產裝置安全穩定運行。金駒煤電化公司制定了各發電廠站特殊時期安全工作方案,按照“一廠一策”,進一步強化標準化理念,加強安全基礎管理的程序化、標準化、規范化,以全員聯動、如履薄冰的姿態,確保各項安全措施有效落實,打好百日安全生產攻堅戰。

 

    作者:李婷婷

 

    單位:裝備制造集團新聞中心

 

    裝備制造集團新聞中心　作者：李婷婷

 

    標簽：

 

    晉能控股裝備制造集團

 

    （免費聲明：

 

    1、本網站中的文章（包括轉貼文章）的版權僅歸原作者所有，若作者有版權聲明的或文章從其它網站轉載而附帶有原所有站的版權聲明者，其版權歸屬以附帶聲明為準。

 

    2、本網站轉載于網絡的資訊內容及文章，我們會盡可能注明出處，但不排除來源不明的情況。如果您覺得侵犯了您的權益，請通知我們更正。若未聲明，則視為默許。由此而導致的任何法律爭議和后果，本站不承擔任何責任。

 

    3、本網站所轉載的資訊內容，僅代表作者本人的觀點，與本網站立場無關。

 

    4、如有問題可聯系導航網編輯部，電話：010-88376188，電子郵件：bianjibu@okcis.cn）