經(jīng)過(guò)信息化部、供應(yīng)商管理中心三個(gè)月的緊張努力工作，日前，混凝土機(jī)械公司新供應(yīng)商管理平臺(tái)正式啟動(dòng)試運(yùn)行。

隨著分公司業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展擴(kuò)大，原先的供應(yīng)商管理平臺(tái)已經(jīng)不能適應(yīng)新的發(fā)展形勢(shì)需要，分公司決定開(kāi)發(fā)新的供應(yīng)商管理系統(tǒng)平臺(tái)。

開(kāi)發(fā)新的供應(yīng)商管理平臺(tái)系統(tǒng)工作量大，時(shí)間緊迫，工作內(nèi)容除了涉及到分公司內(nèi)部倉(cāng)儲(chǔ)收貨、采購(gòu)計(jì)劃、生產(chǎn)制造、價(jià)格、財(cái)務(wù)付款等工作外，還涉及到近300家供應(yīng)商的配套工作。混凝土機(jī)械公司信息化部在此期間做了大量的調(diào)研、信息收集、培訓(xùn)、各種反饋問(wèn)題整理等工作。為了使各相關(guān)職能部門(mén)人員熟練使用操作系統(tǒng)，供應(yīng)商管理中心組織了200多家供應(yīng)商進(jìn)行了系統(tǒng)操作培訓(xùn)。通過(guò)各相關(guān)部門(mén)的通力合作，使得新的供應(yīng)商管理平臺(tái)系統(tǒng)在分公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)順利開(kāi)通。

新供應(yīng)商管理平臺(tái)系統(tǒng)與舊管理平臺(tái)系統(tǒng)相比，功能更強(qiáng)大，流程更合理，使用更方便，運(yùn)用范圍更廣，加強(qiáng)了與供應(yīng)商的信息互動(dòng)，增加了供應(yīng)商績(jī)效考核報(bào)表發(fā)布窗口、供應(yīng)商評(píng)審及準(zhǔn)入管理模塊，實(shí)現(xiàn)了建立送貨單據(jù)條碼化管理。新供應(yīng)商管理平臺(tái)的全面運(yùn)用，更好地提升了分公司供應(yīng)鏈運(yùn)行效率，降低了生產(chǎn)成本，減少了運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)。