曾經，他是微軟全球副總裁，在此之前，沒有任何一個華人可以高居此位，他，是第一人；現在，他是GOOGLE全球副總裁及中國區(qū)總裁，勢要跟隨"心之所屬"在中國創(chuàng)一番事業(yè)。去年與微軟的職業(yè)官司，更使他成為05年的年度新聞人物。
　　工作李開復
　　事件背景：2005年7月19日，Google任命前微軟全球副總裁李開復為中國區(qū)總裁。當天微軟就向華盛頓州地方法院提起訴訟，指控李開復和Google違反了競業(yè)禁止協(xié)議。Google隨即提起反訴，請求法院判決微軟同李開復簽署的競業(yè)禁止協(xié)議無效。與此同時，微軟還首次揭秘了李開復在Google的薪金水平。根據李開復同Google達成的協(xié)議，他將從Google獲得1000多萬美元的獎勵，其中包括250萬美元的簽字費和150萬美元的一年后現金付款。這樣的薪金水平在Google歷史上沒有先例。
　　關鍵詞：官司
　　農歷八月十五是開復官司后歸國的第二天，晚上我們一起共度佳節(jié)時，聊起那場在我眼里火藥味十足的官司，開復輕描淡寫地調侃到："我并沒有閃電辭職，卻被閃電起訴。而這一切讓我找到了一個很好的減肥辦法。"而正是那晚，我們確定了到全國巡回演講的初步方案。
　　開復是個不事張揚的人，但這絲毫不妨礙他對外界的影響力，官司也絲毫未影響他在學生中的人氣。巡講所到之處無一例外地"狂飆李開復旋風"，而演講題目"選擇的智慧"也一時成為高校流行語。15天時間里，有近6萬人親耳聆聽了開復的教誨。與開復同行的日子里，除了被他對中國教育和中國學生的責任心和巨大熱情深深感動，也有很多細節(jié)讓我難忘。
　　關鍵詞：納言
　　開復非常善于聽取別人的意見。在做一件事情的時候，他總是會盡可能的詢問別人的意見，關心別人的想法。此次高校巡講最初的題目是《做最好的自己》。演講前一晚，我的領導鐘老師看了提綱后，提議題目可不可以改成：《選擇的智慧》。開復立即采納，第二天我們已經看到了他為新題目作的貼題修改。這其實是一個非常大的工作量，當時官司的事情還沒處理完，而公司也有大量工作等著他。認真高效是他留給我的第一印象。
　　此次巡講多數情況下一天會講兩場，有時甚至要三場，疲憊程度可想而知。但是我注意到通常在第二天的演講中，PPT上便會有一些地方又作了修改，比如增加了一些例子，或者一些提示文字等。這些改動基本是源自上一場演講時觀察到的學生反應，或者跟大家交流的意見。
　　關鍵詞：鐵人
　　開復注重實質而拒絕形式。去上海前我征求他對航班的意見，他說最早的就好。考慮到最早的航班可能比較辛苦，我列出幾個航班。結果他還是堅持選擇了最早的，理由是：這樣可以節(jié)省時間。選擇"經濟艙"是他給我的另一意料之外。五點起床，去機場的路上他還跟同事討論工作。上飛機后我們都休息時，開復卻拿出本子，一直寫寫畫畫。開復在整個演講過程中體力和精神的雙重疲憊后仍能保持飽滿的情緒，這是常人無法比擬的。我的MSNID曾經改名為"見識了鐵人！"，指的就是開復。
　　關鍵詞：放棄
　　開復在演講中毫不避諱地談起曾讓他刻骨銘心的故事：1984年首次走上講臺被學生評為"講課最差的老師"、1998年被迫把苦心經營、技術卓越的部門賣掉以及2005年離開微軟公司。"通過這些挫折，我學會與人溝通的技巧以及領悟有用的創(chuàng)新更重要。"
　　在談"放棄與收獲"時，他也用自己的選擇"現身說法"：1980年因沒有興趣而放棄當時熱門的法律專業(yè)，在哥倫比亞大學選擇了排不上號的計算機專業(yè)；1984年認為導師的研究方法"可能是死路"，采取全新方法探索語音識別系統(tǒng)；1990年覺得做學術"不符合自己的理想"，放棄已做了兩年的教授席位，轉投蘋果公司；今年又放棄微軟七年的經歷、人脈，加盟Google，"至于我在這次放棄中得到的收獲，五年后你再問我。"開復向學生們賣了個關子。